Disco 2.0 vs Disco clásica

La Descripción de la discoteca clásica ya la conocemos, es el local que más o menos todo el mundo sabe lo que esperar porque no ha cambiado apenas en 5 años. Tiene poca publicidad porque tiene una larga trayectoria, y como mucho utiliza los flyers.

Todos los días hay el mismo tipo de gente, ambiente, y música. No hay djs invitados ni conciertos. Además, normalmente los responsables y promotores de la discoteca son los que tienen el alquiler del local.

La evolución natural es variar la programación y el estilo de música cada día de la semana para poder abarcar el mayor público posible, y aglutinar a cada grupo de fieles el día que les gusta. Así con diferentes estilos la discoteca es mucho más dinámica y así puede tener más posibilidades de funcionar uno de los días determinados y así estar de moda.

El ejemplo sería el ocho y medio o el elástico en Madrid, o Sidecar en Barcelona. Los promotores de muchos de esos locales de un día a la semana pueden no ser ya los mismos que alquilan el local.

¿Cual es en cambio el último nivel de evolución? Aplicar toda la versatilidad de internet al marketing de tu discoteca.

Y esto se traduce en la casi ya obsoleta lista de correo, donde te envían un mail semanal con los Djs que pinchan este fin de semana, la posibilidades de estar en “la lista” para entrar más barato, el blog oficial de la disco, los top 10 de canciones en myspace, su grupo en Last.fm, sus fans en Facebook o tuenti, sus seguidores en twitter .

Este tipo de discoteca se llamaría Discoteca 2.0, y su oferta para sus clientes no se queda ahí. Se suben fotos de las fiestas, foros donde comentar las sesiones de los djs, lista de los temazos del mes que va variando para estar a la última.

La importancia del blog donde expresan la opinión de los organizadores sobre lo que sucede ya sea sobre temas legales con el ayuntamiento, o normas de la entrada o anuncios de próximos cambios.

El contacto con los clientes es continuo durante toda la semana y hace que la gente vea el local como parte de su día a día. Le avisa de los Djs que están pegando fuerte, de los temazos que se llevan, y de las novedades.

Obviamente, el caso de Razzmatazz ya es de libro, porque a parte de local con diversas salas con diferentes estilos, tienen una sello discográfico y la promoción de conciertos y festivales. Ellos cierran el círculo de oferta en torno al cliente.

Pero volviendo al tema de las nuevas tecnologías. La lista de correo, las integraciones con las redes sociales, el blog de la discoteca y la lista para la cola de entrada via web además de estimular a la gente para ir a tu discoteca, informar, y poder estimar de antemano el número de personas que va asistir a tu local, sirve para tener un contacto directo con tus clientes y fidelizarlos de una manera que hasta la fecha no se conocía.

Y esto se traduce en consecuencias muy positivas, como por ejemplo si cierran en local donde haces tus fiestas, y abres al mes en otro local mucho más grande tienes que colgar el cartel de lleno, como pasó el otro día con la reapertura del independance.

Esto es debido a todo el marketing previo que has hecho. Un marketing para nada intrusivo porque el cliente que lo recibe está deseando saber más y disfrutar de las novedades de su local favorito. Además que el cliente es de manera proactiva parte del marketing viral de la discoteca. Otro ejemplo claro sería la sala Low en Madrid.

Ahora bien, si todo esto te está sonando a chino, hay que tener en cuenta en que rango de edad te mueves. ¿Cual es tu generación?

Las discotecas asisten desde hace un par de años a la invasión de los jóvenes de la generación Y, aquellos que nacieron con la tecnología e internet del brazo (supuestamente a partir del 82).

Para ellos/nosotros, esto es el pan de cada día, y si necesitan tener su alter ego digital para ser relevantes en su círculo social, también necesitan que las discotecas se ganen su atención con las mismas herramientas que ellos utilizan.

Ahora bien, ¿hará esta evolución descrita que la discoteca clásica se renueve o muera?

Portada | Sabrina Campagna